導讀:先,你要想好,你要借勢哪個事件?你和該事件有什么樣的聯系?就算作“立意”吧!拿柴靜舉例,他提到的相關企業、與環保相關的企業(機構)、母嬰、健康、醫療等企業都可以借勢。借勢可以是
發表日期:2020-06-08
文章編輯:興田科技
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先,你要想好,你要借勢哪個事件?你和該事件有什么樣的聯系?就算作“立意”吧!
拿柴靜舉例,他提到的相關企業、與環保相關的企業(機構)、母嬰、健康、醫療等企業都可以借勢。
借勢可以是簡單的轉發并發表觀點,突出企業的態度;借勢可以是截取部分觀點,進行再加工,呈現出的新內容。借勢可以用不同的形式開展,對方是視頻,你可以做游戲;借勢可以在不同的平臺開展,對方在微博,你可以到微信。
至于表現形式,可以是促銷等實際行動,也可以是輿論的引導。
第二,你要有可以借勢的客觀條件
很多專職做微信運營的小伙伴,竟然不知道微信有哪些基本功能、有哪些常用的排版工具;不知道何處去尋找熱文,不知道整個環境的規則與潛規則。如果這些基礎的東西都沒有做好,就不要想著“刷屏級”事件的借勢了,做了也是白搭。
譬如,之前做“微信語音”的公司運用此法后,很多企業都模仿其進行開發,做出了相關產品并進行傳播。
那么,各位看官覺得此人嗎?
實在是白!費!力!氣!
我在上篇文章就提到過,微信朋友圈的網頁擴散有一個潛規則,即不要妄想從朋友圈帶來很多的免費流量!找來技術做了一大堆事,卻不能擴散到更多人那里,這不是悲哀嗎?
而“小熊”就很好的運用非網頁進行傳播,圖片與app結合,很輕松的繞過了微信對于網頁的限制,其團隊的能力,一定勝于前者!而其實際效果,更是遠超于前者!
技術不一定是專職的,只要有需求時,能夠有人挺身而出,短時間內實現相關需求即可。技術的要求不用太高,小頁游可以改,h5可以做,ui能有一發就知名了。
第三,你的活動地點是哪里,即想在哪里刷屏。
如果活動在微博,圖文消息要勝于其他展現形式,水軍要不要配兩發?倒不是去做假數據來糊弄老板,而是做樣子給觀眾看,你轉發為0的微博,其他人也不好意思轉發。
如果主戰場在微信,是自家web還是微信公號?是在朋友圈還是個人對個人/群?如果需要app下載,是否做了應用寶市場的上傳?諸多細節,自家想吧!
第四,對外問題的應對。
無論活動成功與否,遇到提問與質疑時,既不要給出死氣般般的“僵尸”回答,也不要給出公關意味濃厚的“糊弄”答案。而是有問題不回避,主動解決問題,問題解決不了,就明確告知對方,問題解決的大概期限。像之前很多品牌的做法,深深的上海了“鐵粉”的心,只能用十分業余來形容了。
第五,不要隨大流
這個問題是我看到很多企業boss頭腦一熱,做出不應該的決定后,有感而發。
很多做企業市場的公司,看做消費者市場的公司玩的風生水起時,很容易采取雷同措施,而結果往往是大跌眼鏡。同樣的道理,如果你是一家純制造企業,花那么多的錢去贏取消費者關注,真心不如做好產品,把勁兒使在刀刃上,畢竟,你是客戶是行業內人士,而非廣大消費者。
有以上的行為后,靠譜的執行就可以沾光“刷屏級”事件啦!
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